Projekte planen mit ProjectLibre

Kein Knöpfchendrückerseminar ("Klicken Sie mal hier, klicken Sie mal da, um ...") sondern Seminare mit Köpfchen.

Sie lernen nicht nur den Umgang mit ProjectLibre sondern auchanhand eines gemeinsam geplanten kleinen Projekts, wie man ein Projekt plant und steuert. Der Trainer/Dozent Jürgen Bruns hat mehr als 25 Jahre praktische Erfahrung im Projektmanagement und umfangreiche Projekte von Fabrikanlagen bis zu IT Projekten geplant und gesteuert.Das vielgenutzte deutsche Standardskript "Projekte planen mit ProjectLIbre" wurde von Jürgen Bruns verfasst Das Trainerprofil Jürgen Bruns finden Sie hier./ Alle ProjectLibreSeminare auch als inhouseSchulungen für bis zu 12 Teilnehmern einschl. umfangreicher Schulungsunterlagen.

Beurteile einen Tag nicht danach, welche Ernte Du am Abend eingefahren hast, sondern danach, welche Saat Du gesät hast.

(R.L. Stevenson)

Inhalt ProjectLibre Schulung:

Die Oberfläche von ProjectLibre
Kalender anlegen
Projekt einrichten (Vorwärts- oder Rückwärtsterminierung?)
Der Projektstrukturplan (PSP)
Vorgänge einfügen, kopieren, verschieben, löschen
Vorgänge gliedern
Dauer oder Arbeit eingeben?
Die Eingabetabelle anpassen
Sammelvorgänge, Phasen und Sub-Phasen
Anordnungsbeziehungen (logische Verknüpfungen) anlegen. Ende-Anfang, Anfang-Anfang, Ende-Ende, Sprungfolge
Meilensteine, besondere Ereignisse im Projekt (Deliverables, Entscheidungspunkte)
Risikopuffer einplanen, aber bloß nicht in der Vorgangsdauer, da kannn man diese nämlich nicht zur Projektsteuerung nutzen
Termineinschränkungen (Muss anfangen am ..., Nicht früher als ..., Nicht später als ...)
Ressourcen (Mitarbeiter, Material, Maschinen) anlegen
Generische Ressourcen (Programmierer, Maurer und andere Gattungsressourcen)
Ressourcenkalender und Ressourcenverfügbarkeiten
Vorgängen Ressourcen zuweisen
Ressourcenauslastung prüfen
Ressourcenüberlastungen abgleichen
Kosten planen
Basisplan anlegen (Soll-Werte / Plan-Werte festschreiben)
Zwischenpläne anlegen (Die Projekthistorie)
Das Projekt überwachen und steuern
Vorgänge aktualisieren (Wann haben wir tatsächlich angefangen? Wie lange hat es wirklich gedauert?)
Abweichungen analysieren und das Projekt steuern (das ist Projektmanagement)
Tabellen und Ansichten anpassen
Eine Drucktabelle erzeugen
Den Projektplan drucken

Das nächste Präsenz-Seminar findet am Mi,23.Februar 2022 ab09:00 Uhr statt

Seminargebühr € 299,00 zzgl.MWSt

Ort: Sican Technologiepark, Garbsener Landstr.10, 30419 Hannover

Der Seminarraum ist ausreichend groß, so dass die Corona Sicherheitsabstände eingehalten werden können

Sie hätten es lieber live-online?? (Keine Reisekosten, gleiche Inhalte, gleicher Preis €299,00/Tag)

Live-online Seminar am 03.. und 04. März 2022 jeweils von 10:00 Uhr bis ca. 14:00 Uhr

Für das online Seminar benötigen Sie keine spezielle eigene Software! Lediglich einen aktuellen Internet-Browser (Chrome bevorzugt.)

Ich richte ein online-Meeting in Zoom ein und sende Ihnen einen Zugangslink. Das Handbuch als Seminarunterlage erhalten Sie per Email.

Sie können Sich für beide Veranstaltungen hier: anmelden

Dauer bis ca. 16:00 Uhr(Präsenz-Seminar) ( 45 Minuten Mittagspause)

Kosten EUR 299,00,00 zzgl. MwSt. für Präsenz-Seminar und live-online-Seminar

Sie erhalten eine ordnungsgemäße Rechnung, die Sie bitte vor Seminarbeginn begleichen.

Bitte ein eigenes Notebook mit ProjectLibre mitbringen!

Senden Sie mir einfach eine Email. Danke Email: juergen.bruns@inticon.de

(oder als inhouse Seminar (max 12 Teilnehmer) jederzeit nach Terminabsprache und Beauftragung)

Bitte melden Sie sich formlos per E-Mail an.juergen.bruns@inticon.de Sie erhalten nach der Anmeldung eine Rechnung als Anmeldebesstätigung, die Sie bitte vor Seminarbeginn bezahlen. Sie können Ihre Teilnahme bis 3 Werktage vor Seminarbeginn kostenfrei stornieren.