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Projekte planen mit ProjectLibre

Kein Knöpfchendrückerseminar ("Klicken Sie mal hier, klicken Sie mal da, um ...") sondern Seminare mit Köpfchen.

Sie lernen nicht nur den Umgang mit ProjectLibre sondern auchanhand eines gemeinsam geplanten kleinen Projekts, wie man ein Projekt plant und steuert. Der Trainer/Dozent Jürgen Bruns hat mehr als 25 Jahre praktische Erfahrung im Projektmanagement und umfangreiche Projekte von Fabrikanlagen bis zu IT Projekten geplant und gesteuert.Das vielgenutzte deutsche Standardskript "Projekte planen mit ProjectLIbre" wurde von  Jürgen Bruns verfasst Das Trainerprofil Jürgen Bruns finden Sie hier./ Alle ProjectLibreSeminare auch als inhouseSchulungen für bis zu 12 Teilnehmern einschl. umfangreicher Schulungsunterlagen.


Beurteile einen Tag nicht danach, welche Ernte Du am Abend eingefahren hast, sondern danach, welche Saat Du gesät hast.

(R.L. Stevenson)


 

Inhalt ProjectLibre Schulung:

  • Die Oberfläche von ProjectLibre
  • Kalender anlegen
  • Projekt einrichten (Vorwärts- oder Rückwärtsterminierung?)
  • Der Projektstrukturplan (PSP)
  • Vorgänge einfügen, kopieren, verschieben, löschen
  • Vorgänge gliedern
  • Dauer oder Arbeit eingeben?
  • Die Eingabetabelle anpassen
  • Sammelvorgänge, Phasen und Sub-Phasen
  • Anordnungsbeziehungen (logische Verknüpfungen) anlegen. Ende-Anfang, Anfang-Anfang, Ende-Ende, Sprungfolge
  • Meilensteine, besondere Ereignisse im Projekt (Deliverables, Entscheidungspunkte)
  • Risikopuffer einplanen, aber bloß nicht in der Vorgangsdauer, da kannn man diese nämlich nicht zur Projektsteuerung nutzen
  • Termineinschränkungen (Muss anfangen am ..., Nicht früher als ..., Nicht später als ...)
  • Ressourcen (Mitarbeiter, Material, Maschinen) anlegen
  • Generische Ressourcen (Programmierer, Maurer und andere Gattungsressourcen)
  • Ressourcenkalender und Ressourcenverfügbarkeiten
  • Vorgängen Ressourcen zuweisen
  • Ressourcenauslastung prüfen
  • Ressourcenüberlastungen abgleichen
  • Kosten planen
  • Basisplan anlegen (Soll-Werte / Plan-Werte festschreiben)
  • Zwischenpläne anlegen (Die Projekthistorie)
  • Das Projekt überwachen und steuern
  • Vorgänge aktualisieren (Wann haben wir tatsächlich angefangen? Wie lange hat es wirklich gedauert?)
  • Abweichungen analysieren und das Projekt steuern (das ist Projektmanagement)
  • Tabellen und Ansichten anpassen
  • Eine Drucktabelle erzeugen
  • Den Projektplan drucken

Aufgrund der aktuellen Lage, biete ich zurzeit ProjectLibre als onlineSeminar an.

Sie benöten dafür keine eigene spezielle Ausrüstung Sie verfolgendas Seminar in Ihrem Internetbrowser

Ich sende Ihnen einen Link und Sie können das Seminar in Ihrem Browser verfolgen.

Da die Aufmerksamkeitsspanne bei online Seminaren kürzer ist, als bei Präsenzseminaren, teile ich das Gesamtseminar in 4 Module auf:

  1. Modul1: Termin- und Ablaufplan ohne Rssourcen
  2. Modul 2 Ressourcen anlegen und zuweisen. Kosten planen
  3. Modul 3 Basisplaan anlegen und das Projekt überwachen.
  4. Modul 4 Formatierungen, Drucken und individuelle Fragen

Dauer je Modul: ca. 2 Stunden.

Kosten je Modul EUR 199,00 zzgl. MwSt. (Zahlung per Vorkasse)

Sie können die Module auch einzeln buchen. Termine nach individueller Absprache.

 


Senden Sie mir einfach eine Email. Danke

 

 

Für inhouse-Seminare ProjectLibre stehe ich Ihnen nach Abspache auch zwischenzeitlich gern zur Verfügung

itte senden Sie mir Ihre Anfrage. Die Emailadresse finden Sie weiter unten auf dieser Seite!

 

 

 

 

 

 

Bitte melden Sie sich formlos per E-Mail an(dot)juergen(dot)bruns(at)inticon(dot)de Sie erhalten nach der Anmeldung eine Rechnung als Anmeldebesstätigung, die Sie bitte vor Seminarbeginn bezahlen. Sie können Ihre Teilnahme bis 3 Werktage vor Seminarbeginn kostenfrei stornieren.


 

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